Die Werkzeuge der ARCODO GmbH
Kick-off/Bewusstseinsorientiertes Spezial z.B. Kochen, Golf, Skifahren, Outdooraktion o.ä. mit dem Ziel, das Team aus dem Alltag zu holen, Verständnis für das ineinandergreifen verschiedener Prozesse schaffen, ganzheitliches Sichtweise fördern, Prozessbeispiele nachhaltig einprägsam anhand Alltagsbeispiel skizzieren, Team stärken, Vertrauensbasis für Zusammenarbeit schaffen.
Learning by Business: Mentor-Coaching für laufende Projekte
Workshops zur selbstständigen Erarbeitung von Lösungen
Training zur Befähigung in der Umsetzung
Coaching und Profilanalysen: eingehen auf den Mensch als wichtigste Ressource, die die Gestaltung optimaler Prozessabläufe eigenverantwortlich und nach seinen Stärken umsetzten soll
Handlungsempfehlungen, die von Mitarbeitern selbst unter Anleitung ausgearbeitet werden. Ihr Vorteil dabei: Mitarbeiter verstehen, warum sie etwas tun und werden befähigt, die Themen zukünftig selbst zu lösen. Hilfe zur Selbsthilfe. Befähigung eigenständige Umsetzung – MA unabhängig machen.
Optimierungs-Controlling: Garantiecharakter. Prüfung der eigenen Leistung und Optimierung bzw. Nachjustierung in Einzelbereichen. – zielführend, effektiv, effizient und nachhaltig