Als Mentor-Coach sehe ich es als meine Aufgabe,
- Projektmitarbeiter durch mein fachliches Know How zu befähigen, Ihre Arbeit effizient umzusetzen &
- Ihre Motivation (Zielerreichung) und gelebte Eigenverantwortung (Umsetzung) maßgeblich zu fördern!
Wir lassen Sie nicht mit der Umsetzung und Anpassung von Projektmanagement-Standards und Prozessen für Ihr Unternehmen alleine und beschreieben diese nur schön. Stattdessen entwickeln wir mit Marktüberblick aktiv Themen für Sie, machen eigene Vorschläge und bringen Ihr Projektmanagement vorwärts. Oft können Sie sich zurücklehnen und sich auf Änderungswünsche und wichtige Entscheidungen konzentrieren. Das unterscheidet uns als Branchenexperten von klassischen Beratern.
Gemeinsam mit unseren Kontakten in Verbänden und unserer Branche arbeiten wir immer wieder an Zukunftsthemen. Es braucht mehr als das Abarbeiten von Kundenaufträgen – wir bilden einen Think Tank für das Thema Projektmanagement.
Profssionelles Projektmanagement ist aus unserer Sicht ein sehr wichtiges unternehmerisches Steuerungsinstrument. Nur durch standardisiertes profssionelles Projektmanagment steuern Sie die relevanten Projekte in Ihrem Unternehmen quantitativ und qualitativ. Heißt konkret: Welche Projekte Sie umsetzen und wie erfolgreich die Proejtke sind – das bestimmt zu einem großen Teil Ihrer Vorgehenweise bei Projekten.
Wenn handwerkliches Können auf die richtige Haltung trifft, entsteht Attraktivität. Handwerklich gut gemachtes Projektmanagement sehen wir als unsere Aufgabe; wirksam wird es durch Ihre Haltung als souveräne Persönlichkeit. Das gilt auch für jeden einzelnen Berater in einem Beratungsunternehmen.
Am liebsten würden wir mit Ihnen Projektmanagementmaßnahmen umsetzen, die sofort wirken. Doch die Etablierung von wirkungsvollem, erfolgreichem Projektmanagement in Unternehmen braucht seine Zeit. Oft dauert es zwei bis drei Jahre, bis ein spürbarer Effekt entsteht.